Сейчас пришла в голову мысль, которую хотелось бы обсудить.
Дано. Существует мнение, что в группе Дятлова хромала дисциплина, либо ее вообще не было как таковой. Спорить с этим сложно, тем более что на это есть прямые указания в дневниках: кто-то отказывается дежурить, кто-то зашивать палатку, кто-то ворчит, кто-то чем-то недоволен. Поэтому можно принять сие утверждение как факт.
Вопрос в другом. Насколько я знаю, в схоженной группе таких проблем не возникает. Обычно каждый знает что и когда нужно делать, понимает важность штопанья дыр, а также заранее осознает то, что в походе придется побывать дежурным. Точно так же каждый понимает, что конфликт и ругань посреди леса - последнее дело, и этого нужно всячески избегать. Лес не место для демонстрации гордости и "вклюбчения быка" своими отказами от элементарных вещей. Я исхожу из того, что Дятлов тщательно подбирал состав группы и должен был знать о таких вещах, как и другие участники похода.
Вопрос вот в чем. В каких случаях дисциплина в группе начинает хромать?
Уважаемый Rubl, тоже рассматривала когда-то такие аспекты в группе.Вот одна методика - вообще-то работает во многих случаях именно в группах людей - структурный гороскоп Игоря Кваши. Какое-то невезение есть изначально. Конечно, методики у меня специфические, но если не нравится - уберите.
Структурный гороскоп.
Для оценки «удачливости» группы можно рассмотреть структурный гороскоп на основании китайского календаря, эта система хорошо «работает» именно в небольших группах. При этом выявляются потоки энергии взаимодействия внутри группы, которые приводят в итоге к фатальным событиям и переменам в судьбах участников. В соответствии со структурным гороскопом Григория Кваши, так называемая «Деловая пирамида» Игоря Дятлова, как руководителя похода, рожденного в год Крысы (год рождения январских людей определяется по специальной таблице), выстраивается следующим образом:
У Игоря Дятлова в этом походе :
«Векторный хозяин» – отсутствует
«Советники» – Юрий Юдин (Бык), Семен Золотарев (Петух)
«Клоны» - Рустем Слободин (Крыса), Зина Колмогорова (Крыса), Людмила Дубинина (Тигр), Юрий Дорошенко (Тигр), Александр Колеватов (Собака).
«Соратники» - отсутствуют
«Подчиненные» – Юрий Кривонищенко (Кабан), Николай Тибо-Бриньоль (Кабан)
«Векторный слуга» – отсутствует. На начальном этапе, когда идет становление дела – «подчиненные» есть, это благоприятно. «Клоны» – единомышленники также нужны, но их должно быть немного, они воспринимают руководителя на равных. Здесь же, в группе из 10 человек, их 5, то есть половина коллектива, а на деле это означает, что, будучи единомышленниками, половина коллектива не боялись спорить с руководителем и высказывать свое мнение, а всегда ли это способствовало делу?
Нет «векторного слуги» и «векторного хозяина» самого руководителя, это может быть неплохо.
Есть «советник» – Семен Золотарев, он на своем месте, чтобы критиковать, советовать, выискивать слабые места. Крысиное сердце жаркое, логика Петуха – холодная и Игорю Дятлову полезны советы Семена Золотарева. Второй «советник» Юрий Юдин выбыл из группы. К сожалению, в группе нет самой неизменной величины – «соратников» руководителя, то есть людей духовно близких руководителю, нет веры в предназначение руководителя и «нет баланса перед лицом ее величества Судьбы», как пишет Григорий Кваша о таких ситуациях. Кроме того, в группе существовало «векторное кольцо», которое является «источником завихрений энергии», приводящих к непредсказуемым результатам: Золотарев (Петух, «хозяин») – Колеватов (Собака, «слуга»). Если учесть, что Золотарев единственный «советник» руководителя, то при кризисных событиях это может дать абсолютно непредсказуемый сценарий. Для Дубининой и Дорошенко (Тигры) - Золотарев (Петух) естественный «подчиненный», так что являться эффективным «советником» Золотареву было трудно, «соратников» у Золотарева, как возможного неформального лидера, также не было, были «подчиненные» – Крысы (Колмогорова, Дятлов, Слободин).
В группе из девяти человек уже вообще не было ни одной пары участников, которые были бы «соратниками», чтобы в деле присутствовала удача. У Юрия Юдина (Бык) были «соратники»: Юрий Кривонищенко (Кабан) и Николай Тибо-Бриньоль (Кабан), после его ухода это позитивное влияние потерялось. Золотарев (Петух) – «клон» для Кабана, то есть Золотарева оба воспринимали на равных. С уходом Юрия Юдина распалось «векторное кольцо» : Людмила Дубинина (Тигр, слуга) – Юрий Юдин (Бык, хозяин), «векторное кольцо»: Юрий Дорошенко (Тигр, слуга) – Юрий Юдин (Бык, хозяин), и «векторное кольцо»: Александр Колеватов (Собака, хозяин) – Юрий Юдин (Бык, слуга). Здесь видно, что Дятлов лишился «советника», на котором многое держалось, (а может, просто было замкнуто на Юдина лично, от чего можно действительно заболеть) и появилось еще одно слабое звено: для Кабана – Тигр естественный «подчиненный».
Как итог, внутри группы уже из девяти человек существовало напряжение в отношениях по двум схемам:
- «векторное кольцо» Золотарев – Колеватов, отношения Золотарев-Дорошенко, Золотарев-Дубинина;
- напряжение в отношениях Кабан – Тигр, а это Кривонищенко (Кабан) и Тибо-Бриньоль (Кабан), Дубинина (Тигр) и Дорошенко (Тигр) в разных сочетаниях.
Это означает, что «центром тайфуна», и при нормальной обстановке и при кризисной ситуации могло быть «векторное кольцо», а с учетом взаимных отношений, уже любой из этих шести участников.
Анализ успеха группы по теории структурного гороскопа показывает, что уход Юдина серьезно сместил акценты внутри группы, причем, в сторону «невезения». У Игоря Дятлова не сложилась «деловая пирамида»: не было «соратников» и эффективного «советника», были только единомышленники - «клоны» и «подчиненные», дело даже не в каких-то реальных трениях внутри группы и возможных разногласиях. Значит это только одно: удача, как мы понимаем ее, в почти мистическом смысле, здесь отсутствовала.
Тема: Дисциплина в группе Дятлова (Прочитано 28997 раз)